按照上海酒店装修的选择标准，我认为90%以上的上海酒店可以通过装修来延续上海酒店的活力，尤其是经营了一定年限，业务下滑的上海酒店可以考虑装修。

　　如果上海酒店物业的租期保持在3年左右，可以考虑装修，但如果上海酒店已经经营8年，租期超过1年，则要慎重考虑装修。因为到期后，房东不会续租，会很麻烦。

　　上海酒店经营5-8年左右，家具和室内装修都会陈旧，导致租金下降。所以，看着它“消亡”？还是适时翻新，焕发活力，激活市场竞争力？

　　带着以上问题，近日，第二方点评专访了资深上海酒店投资人杨涛，希望通过他的分享，可以帮助新手投资人在筹备过程中避开陷阱，同时也为投资人规划上海酒店装修提供参考，帮助减少改造成本，实现最佳投资回报。

　　上海酒店改造过程中，有些情况难以控制；如果上海酒店是专家的话，也不会花很多钱。例如，某上海酒店单间投资成本为100000，预估单间改造成本为30000-40000。这么小的成本，就可以把一间客房装修成新的。因为水电，包括一些隐蔽工程，是不需要改变的。改到一层大概需要一个半月的时间。相对而言，它节省了时间和金钱。

　　上海酒店改造过程中，存在一些难以控制的环节，尤其是材料质量、投资预算、装修时间等不可控问题，也是多方面因素造成的。举几个常见的案例：

　　1、装修公司造成工期和质量延误。

　　上海酒店改造有一定的特殊性，不是所有装修公司都能胜任的。有的装修公司可能擅长厂房装修，有的擅长别墅装修。因此，上海酒店装修应从科学管理的角度来看待。需要细分精准找一家有上海酒店装修经验的专业装修公司。

　　如果装修公司实力不够，可能无法按时完成工期：改造期间要保证大堂的正常营业。 200-300平方米的上海酒店大堂，3天或1周就可以装修完毕。如果找不专业的装修公司，装修可能要一个月的时间。这不仅会花费很长时间，还会影响客人的体验。

　　2、投资者在转型中提升上海酒店产品档次，导致成本增加。

　　比如第一次投资上海酒店的业主，原本单间预算是10万，后来装修的时候想换个高档品牌的空调；我想把它换成2000元的床垫。这样一来，投资预算就变得不可控。

　　3、合同不能全部写好，导致成本增加。

　　比如20厘米的窗台，合同上说不贴瓷砖，只用腻子刮。但最后，业主发现窗台不贴瓷砖难看，不得不多花点钱装修。 100个房间的窗台成本是10万。再比如门头不做或者门头不做大理石的类似情况还有很多。

　　在实际运营过程中，很多装修公司不会给出完整的合同，就像100间客房一样。他们改造的预算报价是500万，合同不具体；另一家上海酒店装修公司给出的合同总价为1000万。合同非常详细，没有遗漏。

　　因此，面对这些情况，投资者应该学会分辨，货比三家，多问为什么。同时，建议使用完美版本的合约。例如，明确阳台、飘窗的装修材料和装修技术；指定床垫和马桶的品牌，甚至规范装修过程中使用的螺丝型号和数量。最终可以按照合同的标准、流程、品牌、数量进行操作，使投资预算变得可控。然而，可控的投资预算也是多方面的。我们在装修的过程中要学会合理的处理。

　　客房有100个上海酒店装修案例

　　按照上海酒店装修的选择标准，我认为90%以上的上海酒店可以通过装修来延续上海酒店的活力，尤其是经营了一定年限，业务下滑的上海酒店可以考虑装修。

　　如果上海酒店物业的租期保持在3年左右，可以考虑装修，但如果上海酒店已经经营8年，租期超过1年，则要慎重考虑装修。因为到期后，房东不会续租，会很麻烦。

　　比如，我经营了七八年之后，我的一家上海酒店的租金持续下降，所以我决定逐层改造门店。

　　我还发帖说这家上海酒店有 100 间客房。如果一个房间的改造成本是25000-30000，那么上海酒店的总改造成本是2.5-钱。上海酒店全面装修后，我可以把招待所的价格从原来的240元提高到290元，租金在原来的基础上提高了20%。这样我一年就可以基本收回改造的投资成本，层层改造也不会耽误我的生意。

　　同时，我调查了该店附近经营了某年的其他三家上海酒店。他们也是品牌连锁上海酒店。但是，由于没有装修，入住率数据仍处于之前的水平，甚至比之前更差。

　　上海酒店装修如何节省成本

　　接下来分享一下我家上海酒店的具体装修过程，希望能帮助其他投资者在上海酒店装修中节省成本。

　　1、做好改造规划，尤其是上海酒店改造前，最好先让施工方设计效果图。大堂改建时，业主应先沟通确认效果图，再确认所需装修材料报价，如大理石、木墙板、灯带（灯箱）、油漆工等。

　　同时，在上海酒店装修过程中，最好能找到一些新材料，提高施工工艺，提高装修速度，使改造过程可控。

　　2、上海酒店装修与供应商沟通时，可考虑与装修材料供应商预约面谈需求，以节省沟通时间，后期及时跟进进度。例如，A 供应壁纸，B 供应大理石，C 供应墙砖。我会告诉你：“这家上海酒店需要装修，因为它还在营业。我给你尺寸数据，你们四个需要准备多久？”他们回答说，订单可能分别需要10天、15天和20天。

　　知道了具体的送料时间后，我会继续说：“我会给你你需要的时间，请在这段时间内做好准备。我有一个要求，你进场后一定不能出错，并且”你应该在最短的时间内完成它，不要拖延。你将有两次机会审查尺寸。“与您反复确认后，供应商将签字。

　　当供应商回去准备主要材料时，我会提醒什么时候可以进口材料，可以在哪里卸料，什么时候可以按照约定的时间进行施工。

　　3.做好客人小费。改造过程中，大堂将留出狭窄通道，并设置告示牌提醒客人：“上海酒店正在从X到X进行装修，不便之处敬请谅解。”或者设置临时接待处，方便前台打印名片、咨询等。

　　按照以上改造流程，第一天就可以完成尺寸、拆迁和垃圾运输的复核。第二天，瓷砖、木材和石材表面和油漆。第三天，油漆干，涂腻子，喷乳胶漆等。

　　如此一来，300平方米的大堂将按照设计效果图在三天内彻底焕然一新。连地砖都换了，基本是一个全新的大厅。然而，如此高的效率却是由专业且经验丰富的上海酒店装修团队完成的。

　　上海酒店装修结语

　　这些年积累了一些装修经验，也会用在新上海酒店的装修上。一般新上海酒店4个月就会装修完，可以保质保量，既节省时间和成本，又节省投资成本。

　　上海酒店其他楼层的逐层装修基本按照上述管理模式控制在一个月内，包括甲醛处理和通风，尽量减少对客人的影响。

　　现在，上海酒店业已不再是十年前的发展高峰。开店赚钱的时代已经结束。下一家能生存下来的上海酒店，必须考验投资者的会计能力，比如科学的预测能力和投资成本、投资回报率等专业管理能力。

　　目前，上海酒店已进入专业化、精细化水平。在这个过程中，会淘汰一批不专业的投资人，这也是上海酒店越来越难做的原因之一。因此，要精打细算，提前调研，科学预测市场，以最小的投资成本换取最大的改造效益。